清晨，刘兵像往常一样，打完卡来到自己的办公室，换好工作服和劳保鞋，拿上安全帽，前往现场开始了一天的工作。望着整洁明亮的员工休息室，看着那一张张充满朝气的面孔，他不禁回想起半月前的一天。
      一切源于手机里的一张照片。这天北方重工宣讲小组来到了隧道掘进装备分厂总装一车间。与基层装配工人们热烈的探讨重组后公司的各项制度，向员工们讲解方大集团的文化、企业理念、企业宗旨等内容。刘兵作为车间主任也在现场参与讨论和学习。在讨论中他看到了一张九江钢铁员工休息室的照片，照片中桌椅摆放整齐，桌子和椅子上泛着光亮，一尘不染，显然经常有人擦拭。安全帽排成一条线，架子上的书籍、工具箱层次分明。“这是钢厂的休息室吗？”刘兵很疑惑。印象中钢厂应该是烟尘漫天，昏天黑地的样子。这样不染纤尘的休息室真的很难同钢厂联系到一起。刘兵暗暗下了决心，“人家能做到的，咱们也一定能够做到，甚至要做的更好。”宣讲小组走后，他把党员骨干们召集到一起，说出了自己的想法。不仅仅是员工休息室要达到甚至超越九钢标准，班组建设、党支部建设、业务工作,甚至是员工收入都应该向方大的其他兄弟企业看齐，要敢于“起高调”。没想到，大家听了之后都拍手叫好，纷纷表示听到宣讲小组介绍的兄弟企业都在一年左右的时间内扭亏为盈，而且大部分职工收入都翻了一倍，非常羡慕。希望咱们北方重工也能迅速扭亏，员工收入也能尽快的翻番儿。不过刘兵知道，“靠做梦发不了财”，唯有转变思想真抓实干才是唯一的出路。
      刘兵作为总装一车间、二车间的主任和装配党支部书记。他深知基层党建工作的重要性，多次召开支部会议，对党员干部的思想进行了认真的梳理，并要求党员同志要坚定信念，树立信心，把正能量传递给班组的员工，在各项工作中起先锋模范带头作用。
      有了党员骨干们的模范带头作用，员工们的思想转变更快了。主动对照九钢等兄弟企业的标准，自觉打扫员工休息室。很快，车间的休息室“旧貌换新颜”。整齐的桌椅、丰富的报刊书籍，窗明几净的工作环境使得员工们由衷地感受到了“家”的温暖。在“我为北重扭亏做什么”活动中，员工们积极响应号召，为企业扭亏献计献策，提出50条合理化建议。　
      如今隧道掘进装备分厂总装车间的员工们干劲十足，大家都憋着一股劲，为北方重工的崛起添砖加瓦。（高尔歆 ）